L'approche remote friendly est une organisation de gestion du travail qui combine les avantages du travail à distance avec la possibilité de travailler au bureau, offrant ainsi plus de flexibilité aux collaborateurs. Cette approche reconnaît que le télétravail peut être une option précieuse, tout en maintenant la disponibilité d'espaces de travail en présentiel pour ceux qui en ont besoin.
Comparé au remote first où le télétravail est privilégié, à l'approche office first qui préfère le travail en présentiel, et le full remote qui se concentre sur un travail 100% en distanciel, le remote friendly cherche un équilibre entre ces différentes pratiques. Il est particulièrement adapté aux entreprises qui reconnaissent la valeur du travail à distance, mais qui souhaitent également maintenir une présence physique au bureau pour certaines activités spécifiques, c’est par exemple le cas de nombreuses entreprises de la tech.
Dans une organisation remote friendly les salariés ont la liberté de choisir chaque semaine leur lieu de travail en fonction de leurs besoins et de leurs préférences. Ils peuvent opter pour le télétravail lorsqu'ils souhaitent travailler de chez eux, que ce soit pour des raisons de confort, de concentration, ou pour gérer des responsabilités personnelles. Dans un même temps, l’employeur maintient des bureaux équipés pour conserver l’esprit d’entreprise, pour ceux qui préfèrent le travail en présentiel, que ce soit pour des réunions, des projets d’équipe, ou simplement pour varier leur environnement de travail.
Par exemple, un développeur sénior travaillant à distance autour de Paris, peut retrouver une fois par semaine d’autres salariés au siège de l’entreprise pour continuer le développement d’un projet de groupe.
Pour soutenir cette approche hybride, les entreprises remote friendly investissent dans des technologies de qualité qui garantissent une expérience de travail à distance fluide et productive. Elles mettent en place des outils de communication en ligne, des applications pour collaborer dans une meeting room virtuelle, des outils de gestion de projet, des clouds pour retrouver toutes les données nécessaires sur le web, etc.
Le but est de permettre au manager et à son équipe de rester connectés, de travailler efficacement avec des clients, indépendamment de leur emplacement physique.
Le remote friendly présente de nombreux avantages. Il offre une flexibilité qui favorise l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et améliore la satisfaction des employés. Ce modèle de travail permet aussi la mise en place d’une zone de recrutement de futurs talents en CDI qui peut s’étendre partout à l’international et pas uniquement en France. De plus, l’entreprise peut réduire ses besoins en espace de bureau physique. Chaque utilisateur peut avoir un crédit de 4 jours par mois de présence au bureau à placer comme ils le souhaitent. À l’aide de data sur l’occupation des espaces de travail, des économies significatives sur les coûts peuvent alors être réalisées.
L'approche remote friendly offre un compromis qui répond aux besoins variés des collaborateurs tout en tirant parti des avantages du travail à distance. Elle incarne la flexibilité et l'adaptabilité dans un monde du travail en constante évolution, où la technologie permet aux salariés de rester connectés et productifs, quel que soit leur choix de lieu de travail.
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