Adoptez une pratique moderne du management hybride.
Rapprochez vous de vos membres d’équipe en planifiant des moments partagés au bureau. Donnez de la visibilité à vos collaborateurs pour encourager les retrouvailles en présentiel.
“Deskare, c’est une très bonne solution pour moi en tant que manager. Cela me permet d’anticiper et de planifier la présence de chacun, et surtout de savoir quand est-ce que je peux organiser des rituels physiques avec mes équipes”