Activity Based Working

L'Activity Based Working (ABW), ou en français, le travail basé sur les activités, est une méthode d'organisation du travail qui repense l'utilisation des espaces de bureau. Inspiré du concept élaboré par Veldhoen, l'ABW ne se limite pas à un simple aménagement de l'espace, mais promeut une nouvelle façon de travailler. Au lieu d'avoir une place attitrée, les employés et collaborateurs choisissent leur lieu de travail dans le bâtiment en fonction de la tâche qu'ils réalisent.

Le principe fondamental de l'ABW est de fournir différents lieux équipés pour différentes activités. Ainsi, un employé qui a besoin de concentration pourrait choisir un espace silencieux et isolé. Tandis qu'une équipe qui souhaite collaborer opterait pour un espace de collaboration ouvert. De même, des zones dites "open space" favorisent les échanges informels, tandis que des salles dotées d'une excellente acoustique sont dédiées aux réunions.

Les avantages de ce concept sont nombreux. Il offre une plus grande flexibilité et adaptabilité à l'organisation et aux employés, favorise la productivité, la créativité et la collaboration. De plus, en offrant le choix aux collaborateurs, l'ABW promeut une meilleure occupation des espaces, une gestion optimisée des outils et bureaux, tout en mettant en oeuvre une sécurité et connectivité adaptées.

Cependant, le passage à un environnement ABW demande un changement significatif. Les entreprises doivent investir dans la formation de leurs employés, leur fournir les outils nécessaires et repenser l'aménagement de leurs bureaux. L'adaptabilité est cruciale pour garantir le succès de cette méthode.

En conclusion, l'Activity Based Working est bien plus qu'un simple concept d'aménagement. C'est une révolution dans la façon dont les entreprises envisagent le travail et l'occupation de leurs espaces. Avec le bon aménagement, les bonnes pratiques et une organisation solide, il a le potentiel de transformer positivement l'environnement de travail de n'importe quelle entreprise.