Le blurring, terme anglais souvent traduit par "flou" en français, désigne le phénomène d'estompage des frontières entre la vie professionnelle et la vie privée. Dans le dictionnaire du monde du travail moderne, il illustre cette zone grise où les outils professionnels s'immiscent dans notre vie privée et vice-versa.
Ce phénomène s'est accentué avec l'essor du télétravail et l'utilisation croissante des technologies. Les collaborateurs et salariés, surtout parmi les cadres, sont de plus en plus nombreux à consulter leurs mails professionnels en dehors des horaires de bureau ou à utiliser leurs outils professionnels pour des raisons perso. À l'inverse, qui n'a jamais géré une affaire privée durant ses heures de travail ?
Une étude récente montre que ce blur affecte une grande partie des professionnels français. Alors que certains y voient une flexibilité avantageuse, d'autres ressentent le stress d'une déconnexion jamais complète entre travail et repos. Le blur ou blurring, comme le mentionne le dictionnaire anglais, peut donc avoir un impact sur la santé des salariés et cadres, si les limites ne sont pas clairement définies.
Les entreprises ont un rôle à jouer dans cette organisation. Les managers et les équipes RH peuvent proposer des conseils et des guides pour aider les collaborateurs à établir ces frontières. En France, par exemple, le droit à la déconnexion offre une première réponse légale à ce phénomène. Il vise à protéger la santé des professionnels en leur assurant un temps de repos équilibré, sans sollicitations professionnelles.
Enfin, dans ce monde où le blur "between this and that" (entre ceci et cela) devient la norme, chaque salarié et entreprise doit s'efforcer de redéfinir et respecter ces frontières pour garantir un équilibre professionnel et privé sain, tout en optimisant les résultats.