Pour les salariés, la crise sanitaire de ces deux dernières années a bouleversé leur manière de travailler avec pour la plupart une nouvelle organisation de travail entre la maison et le bureau traditionnel. Cette nouvelle forme de travail hybride est en train de devenir une norme et bien que cela fasse parfois débat, les employés sont globalement plus productifs en télétravail. Si dans certaines startups et grands groupes en France, le télétravail était une expérience, il est aujourd’hui devenu une évidence et offre de nombreux avantages.
Cette tendance s’inscrit dans le “future of work” et tend à évoluer d’années en années, avec une plus grande liberté offerte aux employés, une meilleure souplesse ou encore transparence au travail. Le télétravail permet de concilier flexibilité, efficacité et liberté.
“45% des salariés se disent plus productifs à la maison qu'au bureau”
“Le télétravail aurait fait grimper la productivité des salariés de 22 %”
Voici les différentes statistiques que l’on peut lire à propos du télétravail et de la productivité des collaborateurs. Différentes études ont été menées, dont l’une publiée par l’Institut Sapiens, qui révèle que le travail à distance a augmenté de plus de 20% la productivité des salariés. Parmi les raisons qui expliquent ce phénomène, il est question de temps de transport économisé, de réduction des temps de pause ou encore d’une diminution des distractions. Enfin, pour de nombreux salariés, cette nouvelle forme de travail hybride viendrait renforcer leurs responsabilités et augmenter leur motivation. Les entreprises ont tout à y gagner !
“61 % affirment être déconcentré par leurs collègues bruyants” selon une étude menée par Harvard Business Review.
Chez eux, les salariés se sentent bien. Un effet immédiat sur la productivité !
Si pour certains, l’environnement de travail au bureau est parfois agréable, pour d’autres cela se résume à un open-space bruyant, à du stress et des conditions de travail difficiles durant toute la semaine. On apprend même dans la revue Philosophical Transactions of the Royal Society, que forcer des individus à se côtoyer quotidiennement ne serait pas bénéfique, bien au contraire.
Depuis leur domicile, les employés peuvent réaliser les mêmes tâches, obtenir les mêmes résultats, tout en étant dans un endroit calme. C’est un avantage non négligeable qui améliore la productivité. Il faut, cependant, penser à être bien équiper pour le télétravail.
En télétravail, les employés sont maîtres de leur emploi du temps. Cette forme de travail nomade est un véritable facteur de motivation pour les candidats à la recherche d’un nouvel emploi.
L’amplitude horaire est plus large puisqu’on travaille plus tôt et que l’on termine généralement plus tard. Ce constat est étroitement lié au fait que le temps de trajet jusqu’à son bureau est supprimé et que par conséquence, on se retrouve plus tôt devant son ordinateur, en supprimant également l’éventuelle pause-café en arrivant le matin, mais également, car de manière générale, nous sommes moins interrompus durant la journée et donc plus focus sur nos missions.
Voici quelques conseils pour améliorer sa gestion du temps en télétravail :
Il ne faut pas penser que le travail à distance est un remède miracle pour les entreprises. La mise en place de cette nouvelle organisation doit se faire en accord avec les salariés, à travers une charte du télétravail par exemple.
Les entreprises de leur côté doivent également jouer le jeu en mettant à disposition des télétravailleurs les outils nécessaires pour accomplir leurs missions à distance et pouvoir communiquer avec les autres collaborateurs.
Concernant le bien-être des employés, l’étude menée par Green Working met en garde sur la difficulté à séparer la vie professionnelle et la vie personnelle, l’écart collectif du travail ou encore parfois, un accès restreint à certaines informations. Toutefois, on remarque sur les plateformes d’emplois et de recrutement que de plus en plus de candidats sont à la recherche d’un job en full remote ou en flex office, après y avoir goûté lors de ces deux dernières années.
Vous l’aurez compris, le travail à distance offre de nombreux avantages, tant pour les salariés que pour les entreprises dont le turnover a considérablement baissé et où la productivité augmente. Il faut cependant veiller à conserver du lien avec ses collaborateurs, collègues en limitant le nombre de jours télétravaillés. La mise en place d’une charte de télétravail permet de prévenir ces éventuels risques et de limiter les débordements.
Les études montrent que le télétravail a des effets positifs sur la productivité des salariés, car il permet de réduire certains obstacles qui font obstacle à une activité productive au bureau, comme les distractions et les longs déplacements. De plus, le travail à domicile donne aux travailleurs une certaine liberté et autonomie pour mener à bien leurs tâches, ce qui peut avoir un impact positif sur leur performance.
Le télétravail peut aider les salariés à mieux se concentrer sur leurs tâches et à mieux gérer leur temps, ce qui entraîne une plus grande productivité. De plus, le travail à domicile permet aux salariés de s'adapter plus facilement aux changements, ce qui peut augmenter leur motivation et améliorer leurs résultats. Enfin, le télétravail favorise l'innovation et la créativité, ce qui peut avoir un effet positif sur la productivité des salariés.
Pour être productif en télétravail, il est important de définir des objectifs clairs et des horaires précis, ainsi que de s'accorder des pauses régulières. Il est également conseillé de maintenir le lien avec l'équipe et les managers, et d'organiser des réunions en télétravail pour partager les progrès et les résultats. Enfin, il est essentiel de créer un environnement confortable et propice au travail à domicile afin de stimuler la productivité.
Les 3 principaux facteurs qui influencent la productivité du travail sont le temps, la motivation et l'environnement. En effet, les salariés doivent disposer d'un temps suffisant pour accomplir leurs tâches, être motivés pour les réaliser et bénéficier d'un environnement propice à une activité productive. La mise en place d'une charte télétravail peut aussi aider.
Pour améliorer le bien-être au travail des salariés en télétravail, il est conseillé aux entreprises de maintenir un lien avec les salariés et d'offrir des programmes pour encourager une bonne communication et collaboration. Il est également important de faire preuve de flexibilité et de soutenir les salariés en les encourageant à définir leurs propres objectifs et à s'accorder des pauses régulières. Enfin, il est essentiel de fournir des outils adéquats et d'offrir des formations pour aider les salariés à se sentir plus à l'aise face aux nouvelles technologies.
En conclusion, le télétravail, propulsé par la pandémie, a non seulement révolutionné les modes de travail mais a également mis en lumière des changements profonds dans la gestion des ressources humaines. Cette transformation a concerné tant les employeurs que les salariés, modifiant radicalement le rapport au travail, la productivité et le bien-être au sein des entreprises.
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