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Il y a des matins plus faciles que d'autres.
Celui-ci, où nous avons décidé d'annoncer notre première levée d'1,2 millions d'euros, en fait définitivement partie.
Nous sommes tous les trois (Thomas, Vianney et Victor) à la fois très fiers du chemin déjà parcouru, et incroyablement excités par ce qui s'annonce pour 2022. Tellement excités, par ce projet que nous avons commencé sur les bancs de l'école, que nous avons fait le choix de vous en partager les coulisses.
Certains connaissent l'histoire, d'autres la découvrent : nous espérons que vous prendrez du plaisir à découvrir le chemin parcouru jusqu'ici, et la suite !
Les entreprises ne disposaient d'aucun outil à la fois simple à mettre en place et adapté pour organiser de manière pérenne le travail hybride
Nous avons commencé à travailler sur le sujet du travail hybride en septembre dernier, au moment où le Covid avait déjà considérablement bouleversé la manière de travailler des entreprises. A l'époque, les confinements successifs empêchaient de se projeter dans une vision audacieuse de ce que serait le futur du travail post-pandémie. Et pourtant, nous avons senti, au cours de nos échanges avec des centaines de professionnels, que quelque chose de nouveau émergeait : le travail "hybride", soit l'alternance entre télétravail et présence au bureau, qui est amené à durer (pour preuve, encore une étude parue sur le sujet il y a trois jours, cette fois du géant de la communication entreprise Slack).
Nous avons surtout constaté un manque, un trou dans la raquette : à ce moment là, les entreprises ne disposaient d'aucun outil à la fois simple à mettre en place et à utiliser et adapté pour organiser de manière pérenne le travail hybride dans le quotidien de l'entreprise. Ni les SIRH, ni les calendriers partagés, ni les tableurs Excel ne pouvaient remplir cette tâche efficacement.
C'est ainsi qu'est né Deskare ✨
En juin dernier, Deskare n’était encore qu’une version Beta, à la fiabilité bien incertaine mais qui répondait à un besoin testé et éprouvé auprès de centaines de DRH, Head of People, Office Managers, Workplace Managers, salariés, CFOs et CEOs.
Grâce à la confiance de nos premiers clients (dont les startups Pumpkin ou Lumapps), nous avons pu améliorer au fil des semaines la plateforme pour la faire devenir ce qu’elle est maintenant.
Aujourd’hui, Deskare c’est :
Nous levons aujourd'hui, car nous constatons que c'est maintenant que toutes les entreprises ont besoin d'être accompagnées dans leur transition vers le travail hybride. C'est maintenant, que ces nouvelles habitudes et cette nouvelle organisation du travail entre dans les mœurs. Et c'est maintenant qu'il faut y répondre.
L'heure est maintenant à la croissance et à la création d'une équipe
Tout ce développement s'est fait à trois cofondateurs, d'abord dans un salon d'appartement étudiant puis au sein de l'Incubateur HEC. Si nous ne pouvons nous empêcher de jeter un regard attendri sur cette période de débuts, ces nouvelles ressources nous donnent maintenant des perspectives toutes différentes : l'heure est maintenant à la croissance et à la création d'une équipe.
Nous recrutons une dizaine de talents en 2022 pour répondre à un triple objectif :
Un petit mot sur les investisseurs qui nous ont fait confiance : nous avons choisi un panel d'entrepreneurs expérimentés, jeunes et moins jeunes, qui nous apporterons chacun leur savoir-faire très concret sur des aspects opérationnels, stratégiques, techniques... Mais nous nous sommes surtout alliés avec des personnes qui croient en nous et en l'équipe. Car ne l'oublions pas : nous apprenons au jour le jour, de toutes les personnes que nous côtoyons au quotidien, et qui nous accordent leur temps, leur confiance et leur intérêt.
En vous souhaitant beaucoup de matins faciles, quels qu'ils soient,
Thomas, Vianney et Victor
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